Situace, která nás postihla (koronavirus), je velký problém. Ale ačkoliv to tak na první pohled nevypadá, má také tvůrčí moc. Musíme si jako lidé uvědomit, že jsme závislí na silách, které nás převyšují. Žili jsme ve víře ve vlastní moc, ale momentálně to nejsme my, kdo diktuje podmínky.
Nastalý čas můžeme využít pro reflexi. Važme si toho, co jsme měli a co ještě máme (co jsme neztratili, protože situace je přechodná) a co jsme uznali za tak běžné, až jsme o to přestali dbát. Nejen, že jsme přestali dbát, ale dokonce jsme začali remcat a kritizovat. Je důležité si vážit komfortu, v jakém jsme do té doby žili. Dostupnost produktů, služeb, možnost svobody pohybu. V novém světě (po pandemii) bude důležité zamyslet se nad činy, aby se komfort stal součástí všech. Lepší mít normální dům mezi normálními, než palác v moři bídy, protože potom je jen otázka času, kdy nás v tom paláci napadnou. Často jsme nechávali bez povšimnutí bohatství kolem nás, krásy krajiny, výlety do okolí – užívali jsme si pouze ty exotické, daleké a drahé. Vážili jsme si zdraví, nebo jsme ho vnímali tak samozřejmě, že nebyl důvod se jím zabývat? Vážili jsme si ho jako dar, nebo jsme s ním zacházeli jako prostředek, který efektivně výdělává?
Důležité je za těchto okolností poděkovat, že nastala chvíle, kdy můžeme zpomalit a zamyslet se, co se nachází kolem nás, jaké bohatství máme v okolní přírodě, ve vztazích s lidmi. Nastala chvíle zamyslet se, které relace a chování jsou naším bohatstvím a náleží je proto podporovat (nebo napravit), a které nám neslouží a je lepší s nimi skoncovat.
Jedná se o lekci úcty a vděčnosti toho, co je opravdu důležité: zdraví a život, přírodní zdroje, svoboda, svoboda pohybu, mezilidské vztahy dávající podporu. Toto všechno jsme považovali za samozřejmé, o co se nemusí dbát. Ale momentálně je to to nejdůležitější.
Investovali jsme do funkcí, společenských pozic, investovali jsme do uznání, majetku. Ano, i toto je důležité, i z toho žijeme. Ale pojďme se zamyslet kdo je důležitý dnes. Ředitel firmy sedící v karanténě? Nebo zdravotní sestra vyměňující obvazy a katetry, zemědělec uklízející hnůj nebo popelář? Jestli tito lidé nebudou, utopíme se ve vlastním blátě. Netvrdím ale ani, že materiálnost není důležitá. Pokud ale někdo investoval do materiálnosti a zanedbal zbývající (včetně mezilidských vztahů), čím se nyní stal a s čím nyní může počítat?
Stojí za to se právě teď podívat, jak moc jsme se v každodenním běhu honili za iluzí, a jak moc jsme zanedbali základní činnosti, protože od nich se odvíjí naše štěstí. Stojí za to se od začátku podívat kolik krásy máme kolem sebe, ale i kolik bahna a špíny jsme kolem sebe vytvořili. Nastal rovněž čas udělat si pořádek v sobě samých a kolem sebe. Kolik bylo problémů, které jsme si denně vytvářeli, kolik vznikalo hádek o nesmysly. To vše je teď nicotné, když stojíme tváří v tvář ohrožení.
Je nutné uvědomit si na kolik jsme globálně propojení, ale také odpovědní. Často jsme žili s myšlenkou „nestrkejme nos do něčeho co se nás netýká“, to všechno co se děje jde mimo nás, je to daleko. Přitom všecho je spojené se vším a všechno se týká všech. Každá moje volba, konání, má vliv na druhé. „Cti bližního svého“ – dojdeme konečně k uvědomění? Nebo je to pro pochopení pouze slabý otřes?
Využijme nastalý čas nejen pro strach a honbu za toaletním papírem (papír je ale taky důležitý) a snažme se ocenit to, co máme, naučit se mít úctu k tomu, co máme a najděme si čas na přehodnocení. Zamysleme se nanovo, co je skutečně důležité a co má hodnotu.
Krize pomine, ale jestli se z ní neponaučíme, čeká nás další lekce.
Autor: Aleksander Wolski, sociolog, Děkan odloučeného pracoviště Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa
V Żorách, na sídlišti Powstańców Śląskich 23, byla otevřena autonomní prodejna Piko24, která funguje zcela bezobslužně a je založena na technologii založené na umělé inteligenci, kterou vytvořili polští inženýři. Prodejna byla spuštěna 1. června a přístup do ní je možný 24 hodin denně, sedm dní v týdnu. Prodejna nemá ani tradiční, ani samoobslužné pokladny. Neexistují zde ani žádní prodavači. Zákazníci si stačí nainstalovat aplikaci, zaregistrovat telefonní číslo a přidat platební kartu. Poté naskenují QR kód u vchodu, vyberou si produkty z regálů a odejdou – platba se inkasuje automaticky. Systém sám detekuje, co bylo odebráno.
Letiště Katowice rozvíjí svou nabídku pro firemní zákazníky. Na letišti byl uveden do provozu moderní hangár pro letadla všeobecného letectví. Jedná se o největší zařízení tohoto typu v historii letiště – jeho konstrukce umožňuje odbavovat tryskové letadla a vrtulníky na nejvyšší úrovni.
Počet obyvatel Moravskoslezského kraje se v průběhu roku 2024 snížil o 6 591 osob na 1,183 milionu. Úbytek byl způsoben nejen převahou zemřelých nad živě narozenými (o 4 993 osob), ale také záporným saldem migrace (–1 598 osob). Ve srovnání s rokem 2023 bylo výrazně méně živě narozených dětí, přistěhovalých osob a sňatků, naopak meziročně přibylo vystěhovalých. Počty zemřelých a rozvodů stagnovaly.
Frekomos
dle firemní klasifikace
Česko, Moravskoslezský kraj
Frekomos
dle firemní klasifikace
Česko, Moravskoslezský kraj
Portál i-Region.eu
dle dohody
Česko, Moravskoslezský kraj